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          精細管理闖市場 強抓經營提效率----廊坊北檢學習貫徹“三會”精神

          2月17日,廊坊北檢召開員工大會,傳達、貫徹學習局“三會”、公司“三會”會議精神。

          廊坊北檢利用節后人員相對集中的有利時機,組織全體員工開展集中學習,向與會人員傳達了局三會、公司三會精神,并圍繞公司2016年度工作重點和廊坊北檢的工作實際,認真分析、探討并制定了單位的各項年度重點工作。

          會上,職工們重點學習了史明義經理題為《闖市場、精管理、重經營、提效率,為建成名副其實的“第一公司”而努力奮斗》的工作報告,回顧在過去的一年中,公司負重爬坡、奮發進取,在經營壓力大于往年的情況下,保持了生產經營的安全平穩運行。強調2016年是“十三五”的開局之年,也是公司關鍵性的一年,“三爭、四提、兩鞏固”等九項重點工作的落實將是2016年的工作重心。

          廊坊北檢李旭生經理代表班子成員對2015年的生產經營情況進行了總結性通報,緊密圍繞公司三會精神,結合北檢實際情況,指出在未來一年中將重點加強以下幾項工作:全力以赴,推進TFOD增項工作進程,為市場開發和資質升級做好準備;繼續開展CR、AUT、TOFD+B檢測技術的應用研究工作;轉變投標觀念,全員參與市場開發,鞏固老市場、搶占新領域;掌握關鍵性技術,有效配置、調劑檢測設備;強化開源節流、控本增收,合理組織、管理好國內外新開工項目,加強項目目標成本管理。

          廊坊北檢全體員工將以學習三會精神為契機,齊心協力,搶抓機遇,圍繞三會精神,做好2016年各項重點工作,為努力實現名副其實、行業馳名和穩健發展的管道工程第一公司作出新的貢獻?。ㄙZ佳 編輯報道)

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